disruption

Ce sont vos clients insatisfaits qui vous disruptent, pas la technologie !

Pour les dirigeants d’entreprise, quel que soit leur secteur d’activité, que ce soit en BtoB ou BtoC, la cause d’une disruption mentionne toujours une technologie et/ou une start-up. Or les faits révèlent, de façon obstinée, que ce n’est pas le cas. Aveuglées par une analyse simpliste, les entreprises pensent trouver une réponse à la disruption en achetant la technologie incriminée ou la start-up désignée. Mais cela ne fonctionne pratiquement jamais. Voyez les tentatives désespérées de l’ex-CEO de Yahoo, Marissa Meyer,…

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#DigitalSquare n°2

La 1ère édition de #DigitalSquare vous a plu : en voici la seconde édition. Elle est axée sur la transition numérique, l’influence, l’internet des objets (IoT) , le marketing digital, les neurosciences, la disruption et l’innovation teintée d’ubérisation.

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